Quando falo de IA com empresários, há sempre um momento de ceticismo.

“Isso é para grandes empresas.”
“A minha realidade é diferente.”
“Ainda não estou preparado para isso.”

Entendo. E por isso quero partilhar contigo três exemplos concretos — não de gigantes tecnológicos, mas do tipo de líderes que vão estar connosco no CEO 360º dia 16.

Caso 1: O CEO que recuperou 8 horas por semana

Um gestor de uma PME com 40 colaboradores estava a passar mais de 2 horas por dia a ler, filtrar e responder a comunicações internas e externas. Com um sistema de IA simples — sem código, sem técnicos — automatizou a triagem, as respostas-padrão e os resumos de reunião. Resultado: 8 horas semanais devolvidas. Tempo que agora usa para pensar estrategicamente.

Caso 2: A empresária que triplicou a produção de conteúdo

Uma fundadora de uma empresa de serviços profissionais precisava de estar constantemente presente nas redes sociais, mas não tinha tempo nem equipa para isso. Com um sistema de IA integrado no seu fluxo de trabalho, passou a produzir conteúdo de qualidade em 1/3 do tempo. A sua presença digital cresceu. Os leads qualificados aumentaram.

Caso 3: O líder que passou a tomar decisões com dados reais

Um diretor comercial tomava decisões de produto com base na intuição e em reuniões longas. Com IA a analisar dados de vendas, comportamento de clientes e tendências de mercado, passou a ter relatórios automáticos todas as semanas. As decisões ficaram mais rápidas, mais fundamentadas e com menos margem de erro.

Estes não são casos excecionais.
São o que acontece quando um líder aprende a usar estas ferramentas da forma certa.

No CEO 360º Liderar com IA, vais aprender os sistemas que tornam isto possível — adaptados à realidade de uma empresa portuguesa, com equipas reais e orçamentos reais.

Aleksander Palamarczuk e mais um convidado a anunciar vão partilhar o que realmente funciona. Não casos de estudo académicos. Casos reais.

👉 Reserva o teu lugar aqui: https://lp.miguelbeirao.pt/the_ceo_liderar_com_ia

Amanhã podem já não existir lugares disponíveis.

Miguel Beirão