“Nunca sabíamos qual deles ia aparecer.”
Foi assim que a equipa o descreveu — quando finalmente consegui falar com eles.
Nos dias bons, era inspirador.
Energia contagiante.
Acreditava em tudo e em todos.
Qualquer ideia era boa.
Nos dias maus, era o oposto.
Pessimismo.
Crítica imediata.
Tudo estava errado.
Ninguém fazia nada bem.
O negócio estava a crescer. Os números eram bons.
Mas as pessoas estavam exaustas.
Não era má intenção.
Era falta de gestão dos estados internos.
O estado interno do líder — bom ou mau — entrava pela porta com ele.
E a equipa tinha de se adaptar todos os dias a uma versão diferente.
Isso tem um custo enorme.
Energia gasta a interpretar o humor do líder.
Decisões adiadas até perceber “como ele está hoje”.
Ideias guardadas para “um dia melhor”.
Uma equipa que passa o tempo a gerir o estado do líder… não tem energia para crescer.
O que trabalhámos:
- Consciência e calibração de estados
O primeiro passo foi simples — e revelador.
Pedimos-lhe que, durante duas semanas, registasse o seu estado interno antes de qualquer interação com a equipa.
Não para mudar nada. Só para ver o padrão.
Ficou surpreendido com o que descobriu, os estados “maus” tinham gatilhos claros, e eram previsíveis.
O que não era consciente, tornou-se visível.
E o que é visível, pode ser gerido.
- Objetivo Bem Formado emocional
Depois usámos uma das ferramentas mais poderosas da PNL:
definir com clareza o estado que se quer ter — não só os resultados que se quer alcançar.
“Como quero aparecer para a minha equipa?”
“Que estado interno me permite liderar desta forma?”
“O que preciso de fazer antes de entrar na sala para estar nesse estado?”
Não é performance.
É liderança intencional.
Escolher conscientemente quem queres ser — em vez de deixar o dia decidir por ti.
A equipa notou a diferença antes de ele falar sobre o processo.
Mais consistência.
Mais previsibilidade.
Mais confiança.
As pessoas voltaram a arriscar.
Voltaram a trazer ideias.
Porque voltaram a sentir que tinham um líder estável — não uma rolha de champanhe.
Se quiseres trabalhar os teus estados internos com esta profundidade…
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Miguel Beirão